대우건설


지속가능경영

품질경영 Quality Management

품질경영시스템

대우건설은 체계적인 품질경영시스템을 통한 글로벌 수준의 역량과 기술확보로 21C 품질경영의 리더로
자리매김하고 있습니다.

대우건설 품질경영시스템 기본모델

대우건설 품질경영시스템 기본모델에 대한 설명

품질경영 시스템운영
  • 품질경영 시스템 수립
    • 품질경영시스템기획
    • 설계관리
    • 제작 및 시공관리
    • 측정, 분석 및 개선
  • 품질예방 활동 및
    지속적인 개선강화
    • 교육, 훈련 및 사내 자격 인증제도
    • 내부 품질감사 및 경영검토
    • 부적합 제품 식별 및 관리
    • 시정 및 예방조치
    • 품질경향분석
  • 협력회사
    품질 향상 유도
    • 기자재 공급자 평가 및 승인
    • 외부 용역업체 기술 및 품질 평가
    • 외부 감사 및 공급자 품질 감사

대우건설의 품질경영 시스템은 기본적인 RULE을 규정한 “사규”와, “품질매뉴얼 / 절차서 / 지침서 / DPMS(Daewoo Process Mapping System)”로 규정되어 있습니다. 현장의 경우, 앞서 언급한 대우건설의 품질경영 시스템을 근간으로 각 PJ별 특성에 따라 품질경영 시스템을 수립합니다.

품질경영 시스템 특성
품질경영 시스템 특성
고객중심 대우건설은 고객에게 의존하고 있으며, 고객의 현재 및 미래의 욕구를 파악하고
고객 요구사항을 충족시켜 고객의 기대를 능가하려고 노력하고 있습니다.
전원참여 대우건설은 고객에게 의존하고 있으며, 고객의 현재 및 미래의 욕구를 파악하고
고객 요구사항을 충족시켜 고객의 기대를 능가하려고 노력하고 있습니다.
경영에 대한
시스템 접근방식
대우건설은 주어진 목표에 대한 상호 연계된 프로세스의 시스템을 파악,
이해하며 업무의 효과성을 기여한다는 사실을 인지하고 이를 위한
품질경영시스템을 수립/운영하고 있습니다.
지속적인 개선 대우건설의 품질 목표는 품질경영시스템의 지속적인 개선이라는 사실을
인지하고 이를 달성하기 위하여 열심히 노력하고 있습니다.
의사결정을 위한
사실적 접근방식
대우건설의 효과적인 의사 결정은 데이터 및 정보의 논리적 또는 직관적인
판단에 따라 실시되고 있으며 이를 품질경영시스템에 수립/운영하고 있습니다.
협력회사와의
상호 이익
대우건설과 협력회사가 가치를 창조하는 능력은 상호 이익이 되는 관계에
의해 향상 된다는 사실을 인지하고 있습니다.